Ayudamos a emprendedores y PYMEs a entender sus números, ordenar sus finanzas y tomar decisiones que realmente hacen crecer el negocio.
¿Alguno de estos escenarios te suena familiar?
Tu facturación sube pero la cuenta bancaria no lo refleja. No es un problema de ventas — es de estructura financiera.
Quieres crecer el equipo pero sin un modelo claro no sabes si el negocio lo soporta. Contratar sin datos puede ser el error más caro.
Cada mes apagás incendios en lugar de ejecutar un plan. Sin claridad financiera, tu negocio funciona por inercia, no por diseño.
Pusiste un precio que parecía razonable pero no sabes si cubre tus costos reales. El pricing sin estructura es ruleta rusa.
Tu contador te da el balance anual. Pero no te dice si deberías subir precios, cuándo necesitarás financiamiento o cómo reducir costos.
Quieres buscar inversión o crédito pero sin los números ordenados, ningún banco ni inversionista te va a tomar en serio.
"No es un problema de ventas, es un problema de estructura. Y eso sí se puede resolver."— Oscar Rincón, Founder de Zerda Finance
No más Excel que nadie usa. Un framework práctico que se adapta a tu negocio real.
Entendemos dónde estás realmente. Diagnóstico completo del modelo de negocio, ingresos y costos.
Estructuramos tus finanzas para que sean una herramienta de gestión, no un problema mensual.
Optimizamos márgenes, pricing y unit economics para que cada venta construya el negocio.
Con la estructura correcta, el crecimiento es predecible y sostenible — no un salto de fe.
Desde el diagnóstico inicial hasta el acompañamiento mensual — contigo en cada etapa.
Análisis completo del modelo de negocio, estructura de ingresos y costos, y problemas clave que frenan tu crecimiento.
EERR proyectado, flujo de caja y proyecciones con supuestos claros. Un modelo que sirve para decidir — no para guardar en un cajón.
Pricing basado en costos reales más benchmark competitivo. Dejamos atrás los precios "a ojo" y construimos estructura que protege tu rentabilidad.
CAC, margen por producto, runway, LTV y rentabilidad por cliente. Las métricas que realmente importan para entender si tu negocio es escalable.
EERR real vs. plan, flujo real vs. proyectado y soporte en las decisiones del mes. Tu co-piloto financiero permanente, sin el costo de un CFO full-time.
Si vas a levantar capital o buscar crédito, ordenamos los números para que inversionistas y bancos vean un negocio confiable, no una promesa vaga.
Soy Oscar Rincón, Founder de Zerda Finance. Llevo más de 15 años trabajando en finanzas dentro de empresas como Citibank, Carey, Aramark y Checkeados, donde fui CFO.
He visto negocios que crecen desordenados y terminan quebrando. He visto emprendedores brillantes que no podían escalar porque no entendían sus propios números. Y he visto lo que pasa cuando un negocio sí tiene claridad financiera: crece más rápido, decide mejor y duerme más tranquilo.
No soy contador. No te voy a dar el balance fiscal. Soy tu partner estratégico — el que te ayuda a entender qué dicen tus números y qué hacer con ellos.
"No partimos del Excel, partimos de las decisiones. El modelo financiero es solo la herramienta."Agenda tu sesión con Oscar →
Un proceso simple en tres pasos, diseñado para generar resultados desde la primera sesión.
Empezamos entendiendo tu negocio en profundidad: cómo factura, qué costos tiene, dónde pierde y dónde gana. Sin juicios — solo hechos.
Construimos un plan financiero claro: proyecciones, KPIs clave y acciones concretas ordenadas por impacto. Nada teórico — todo ejecutable.
Te acompañamos mensualmente para que el plan se ejecute, no se archive. Revisamos avances, ajustamos y te ayudamos a decidir en tiempo real.
No somos lo mismo. Y la diferencia importa cuando quieres hacer crecer tu negocio.
Emprendedores que pasaron de operar a ciegas a tomar decisiones con claridad.
"Llegué sin saber cuánto me costaba cada venta. A las dos semanas ya tenía un dashboard con mis KPIs clave y entendía exactamente dónde estaba perdiendo plata."
"El acompañamiento fue clave para cerrar nuestra primera ronda de inversión. Los números estaban ordenados, las proyecciones eran creíbles y los inversionistas lo notaron de inmediato."
"Siempre supe que tenía un problema de márgenes pero no podía verlo claro. Oscar lo identificó en la primera sesión. Tres meses después subimos precios un 18% sin perder ni un cliente."
"Lo que más valoro es que no me da teoría — me da decisiones. Cada reunión termina con acciones concretas. Eso es lo que necesita un emprendedor que no tiene tiempo que perder."
"Teníamos tres líneas de negocio y no sabíamos cuál nos daba dinero. Oscar armó el análisis en días y la respuesta cambió por completo nuestra estrategia."
"El diagnóstico inicial me abrió los ojos. No tenía idea de que mi CAC era 3 veces más alto que mi LTV. Sin eso, habría seguido escalando un modelo que me iba a fundir."
Todo lo que querés saber antes de dar el primer paso.
Agenda una sesión gratuita de 30 minutos. Sin compromiso — solo claridad sobre dónde estás y qué se puede mejorar en tu negocio.
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